La méthode en action
De l'angoisse au plan d'action
Une vraie séance d'arborescence effectuale, déroulée de bout en bout — sur un cas que tout le monde reconnaîtra en 2026 : l'IA et la valeur de son métier.
Le cas
Marc, dirigeant d'un cabinet de conseil (cas anonymisé)
« L'IA va-t-elle détruire la valeur de mon métier ? »
La séance, étape par étape
Clarifier la situation
On la formule de manière neutre, sans cause ni solution ni jugement : Je ne sais pas comment maintenir la valeur produite par mon cabinet face à l'IA.
Faire émerger les effets
On se demande : de quoi cette situation est-elle le moyen ? Dix effets directs apparaissent : baisser le CA à livrable égal, libérer du temps consultant, créer de la valeur grâce à l'IA, menacer la survie du cabinet, mettre les équipes en dynamique de transformation, repenser la monétisation, démocratiser l'accès au conseil, ouvrir à des collaborations externes…
Hiérarchiser les effets
En reliant les effets entre eux, trois effets structurants émergent : repenser la monétisation de la valeur ; mettre les consultants en dynamique de transformation ; créer de la valeur non substituable grâce à l'IA.
Passer à l'action
L'angoisse vague (« l'IA va nous remplacer ») devient une carte de leviers concrets, activables dès cette semaine, à partir de ses propres moyens.
L'arborescence effectuale transforme une peur paralysante en plan d'action.
Un autre cas
Mobiliser ses parties prenantes
« Je sais qu'il faut changer — mais comment embarquer les autres ? »
Envie de le faire sur VOTRE cas ?
Le mastermind déroule l'arborescence effectuale sur vos propres situations.