L'Intelligence des Possibles
S'ancrer dans le présent pour mieux décider
Apprenez à décider et à agir quand l'avenir est incertain — non pas en planifiant mieux, mais en partant de ce que vous avez déjà.
Et si vos meilleurs leviers d'action étaient ceux que vous ne voyez pas encore ? Dominique Vian et Quentin Tousart livrent la méthode de l'arborescence effectuale : une autre façon de décider et d'agir, issue de 20 ans de recherche sur l'effectuation.
Par Dominique Vian & Quentin Tousart · 2026
Face à un projet flou, on cherche le bon plan, on attend d'y voir clair, on analyse les causes — et on tourne en rond. En incertitude, planifier ne marche pas : l'objectif lointain est inconnaissable, et plus on analyse, moins on agit.
Le mécanisme
La logique causale part d'un objectif et cherche les moyens. La logique effectuale fait l'inverse : elle part de vos moyens présents pour révéler les effets possibles. L'arborescence effectuale transforme une situation bloquée en une carte d'actions concrètes et immédiates — c'est pourquoi elle fonctionne là où le business plan échoue.
Ce que vous saurez faire
- → Clarifier une situation complexe sans vous noyer dans l'analyse
- → Révéler des possibilités d'action que vous ne voyiez pas
- → Décider à partir de vos moyens réels — qui vous êtes, ce que vous savez, qui vous connaissez
- → Passer à l'action concrète cette semaine, pas « quand ce sera clair »
Pour qui ?
Pour les entrepreneurs, accompagnateurs et dirigeants qui doivent décider en incertitude. Pas pour ceux qui cherchent une recette toute faite à appliquer sans réfléchir.
« Encore une méthode trop théorique ? »
C'est l'inverse : 20 ans de recherche condensés en méthode actionnable. Plus de 60 structures d'accompagnement nous ont fait confiance. Chaque méthode est un outil, pas un concept.
Face à l'incertitude, notre réflexe est de planifier vers un objectif lointain. L'Intelligence des Possibles propose l'inverse : s'ancrer dans le présent, partir de ses moyens, et révéler les possibilités d'action immédiates.
Un livre concret, nourri de la recherche et de l'expérience de terrain, pour décider autrement.
Dans ce livre
- → Renverser la logique de décision : partir de vos moyens, pas d'objectifs lointains
- → Identifier vos ressources cachées — qui vous êtes, ce que vous savez, qui vous connaissez
- → Construire votre arborescence effectuale pour révéler vos possibilités d'action
- → Décider et agir sereinement en situation d'incertitude, sans plan figé
Envie de pratiquer la méthode en collectif, sur vos cas réels ? Rejoignez le mastermind.
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